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3-Gobierno Corporativo

Está en: Inicio -> Gobierno Corporativo ->3.2- Consejo de Administración: composición y funcionamiento

El máximo órgano de gobierno es el Consejo de Administración, que estará formado por un mínimo de cinco y un máximo de quince Consejeros. Actualmente el Consejo de Administración está formado por un total de diez Consejeros, de los cuales tres son consejeros ejecutivos (D. Gabriel Escarrer Juliá, D. Sebastián Escarrer Jaume y D. Gabriel Escarrer Jaume), tres son consejeros dominicales (D. Juan Vives Cerdá, HOTELES MALLORQUINES CONSOLIDADOS representado por Dña. Mª Antonia Escarrer Jaume y CAJA DE AHORROS DEL MEDITERRANEO, representado por D. Armando Sala Lloret) y cuatro son consejeros independientes (D. José María Lafuente López, D. Emilio Cuatrecasas Figueras, D. Eduardo Punset Casals y D. Alfredo Pastor Bodmer). El Presidente del Consejo de Administración, D. Gabriel Escarrer Juliá, no es el primer ejecutivo de la compañía.

Existen además tres Comisiones delegadas del Consejo: Comisión de Auditoria y Cumplimiento, Comisión de Nombramientos y Retribuciones y Comisión de Estrategia.

La Comisión de Auditoria y Cumplimiento está formada por un total de tres miembros:dos Consejeros independientes y un Consejero Ejecutivo, más un Secretario no Consejero.

Los miembros de la Comisión de Auditoría son:

NOMBRE CARGO TIPOLOGÍA
Eduardo Punset Casals
Presidente Consejero Independiente
Sebastián Escarrer Jaume   Consejero Ejecutivo
José María Lafuente López   Consejero Independiente y secretario del Consejo
Secretario no miembro: D. Mark Hoddinott

La Comisión de Auditoría tiene entre sus funciones examinar el cumplimiento del Reglamento Interno de Conducta en los Mercados de Valores, examinar el reglamento del Consejo de Administración y las reglas de gobierno de la sociedad en general, además de hacer las propuestas necesarias para su mejora. Asimismo, tiene también entre sus funciones conocer y dar seguimiento al proceso de información financiera y a los sistemas de control interno de la Sociedad.

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones está formada por un total de cuatro miembros: un Consejero independiente, un Consejero Dominical y dos Consejeros Ejecutivos, más un Secretario no consejero.

Los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones son:

NOMBRE CARGO TIPOLOGÍA
Hoteles Mallorquines Consolidados S.A.
Presidente Consejero Externo Dominical
Sebastián Escarrer Jaume
  Consejero Ejecutivo
Gabriel Escarrer Jaume
  Consejero Ejecutivo
Alfredo Pastor Bodmer   Consejero Independiente
Secretario no miembro: D. Fernando de Cevallos

La Comisión de Nombramiento y Retribuciones tiene entre sus funciones la de formular y revisar los criterios que deben seguirse para la composición del Consejo de Administración y la selección de candidatos. Asimismo, es la encargada de elevar al Consejo las propuestas de nombramiento de Consejeros para que éste proceda a designarlos directamente por cooptación, o las haga suyas para someterlas a decisión de la Junta.

La Comisión de Estrategia está formada por un total de cinco miembros: un Consejero Independiente, dos Consejeros Dominicales y dos Consejeros Ejecutivos.

Los miembros de la Comisión de Estrategia son:

NOMBRE CARGO TIPOLOGÍA
Juan Vives Cerdá
Presidente Consejero Externo Dominical
Hoteles Mallorquines Asociados S.A. Secretario Consejero Externo Dominical
Sebastián Escarrer Jaume   Consejero Ejecutivo
Gabriel Escarrer Jaume   Consejero Ejecutivo
Alfredo Pastor Bodmer   Consejero Independiente

Las funciones de la Comisión de Estrategia son: informar y proponer al Consejo de Administración los planes estratégicos de la compañía a medio y largo plazo, así como aquellas decisiones estratégicas que sean de relevancia, participando activamente en la definición y revisión de la estrategia de la Compañía y del Grupo; informar y asesorar al Consejo sobre las principales magnitudes e hitos del Plan Estratégico vigente en cada momento; establecer el desarrollo de las nuevas líneas de negocio, tanto en el ámbito nacional como internacional; inversiones y desinversiones que por razón de su cuantía corresponda conocer al Consejo de Administración; velar por la puesta en práctica del modelo organizativo, garantizando la transmisión de la cultura y valores de la Compañía y colaborando en los procesos de comunicación, tanto externa como interna, relativos a dicho modelo, cultura y valores.