Durante 2008, el RevPAR de los hoteles en propiedad y alquiler disminuyó un 3.2%. Este periodo estuvo caracterizado por 1) la ralentización económica, 2) la floja temporada vacacional en España, 3) la depreciación de la libra esterlina y el dólar estadounidense, y 4) la reducción de las plusvalías generadas por rotación de activos (3.8 millones de Euros en 2008 frente a 43.1 millones de Euros en 2007).

Sol Hoteles

Durante 2008, el RevPAR de la marca Sol (100% vacacional, 100% España) se redujo un 5.7% como consecuencia de la caída de la ocupación en un 7.1%. El comportamiento de las Islas Baleares fue flojo (RevPAR: -9.5%), debido a la disminución en el número de reservas por parte de los mercados emisores español y británico, afectados por 1) la crisis económica global, 2) la reducción de la capacidad por parte de los tour operadores inmersos en un proceso de consolidación del sector (Thomson – First Choice y Thomas Cook – My Travel ) y·3) la quiebra de algunos de los miembros de la industria como XL y Futura. Por otro lado, hay que mencionar la recuperación de las Islas Canarias durante este año (RevPAR: +3.9%).

En 2008, los Gastos Operativos (excluyendo los gastos de alquiler) disminuyeron un -3,7%, en parte ayudado por el cierre de varios hoteles, especialmente en áreas como Mallorca e Ibiza, con el fin de evitar costes mayores. El Ebitda disminuyó un 24.4%. La variación en el número de habitaciones disponibles se debe a la apertura tardía de 4 hoteles estacionales: Sol Príncipe (Málaga), Sol Costa Blanca (Alicante), Sol Guadalupe y Sol Trinidad (ambos en las Islas Baleares).

Tryp Hoteles

En 2008, el RevPAR de la marca Tryp (100% urbano; 73% España) disminuyó un 4.6% debido a la reducción de la ocupación en un -5.4% y el descenso del turismo de fin de semana que, aunque se inició durante el segundo trimestre, se ha intensificado durante el último trimestre de 2008. Los Gastos Operativos (excluyendo los gastos de alquiler) disminuyeron en 2008 un 1.8% debido en parte a las medidas de ahorro energético implementadas tales como el bloqueo de plantas no ocupadas, la reducción de los gastos de publicidad y la disminución de los trabajadores contratados. El Ebitda disminuyó un 21,7%.

La disminución del número de habitaciones disponibles se debió a las ventas del Tryp Hidalgo y el París Boulogne durante el segundo y cuarto trimestre de 2007 respectivamente.

Meliá Hotels & Resorts

Durante 2008, el RevPAR de la marca Meliá (44% España, 21% LatAm, 35% EMEA) disminuyó un -3.2% (-0.3% excluyendo el tipo de cambio). En este periodo, el segmento urbano se caracterizó por una ralentización progresiva de los segmentos de ocio internacional y viajes de negocios. Los Gastos Operativos (excluyendo los gastos de alquiler) y el Ebitda variaron en +7.9% y -6.3% respectivamente. Excluyendo los cambios en el perímetro, estos parámetros disminuyeron en un -0.8% y -9.8% respectivamente debido a la incorporación de la marca Innside. Durante 2008, la compañía ha implementado medidas para generar ahorros energéticos y ha reducido la contratación de trabajadores debido a la caída de la ocupación.

La incorporación de la marca Innside está detrás del aumento del 57.0% de los gastos de alquiler. Excluyendo estos hoteles, los gastos de alquiler aumentan un 6.8%. El aumento de las habitaciones disponibles se debe a la incorporación del hotel Meliá Atenas y los hoteles de la marca Innside, parcialmente compensado por la venta de los hoteles Meliá Cáceres, Meliá Mérida, Meliá Trujillo y Meliá Avenue Louise durante 2007.

Premium Brands

Durante 2008, el RevPAR de las marcas Premium (74% de su portfolio en América) disminuyó un -3.5% (+1.8% excluyendo el efecto tipo de cambio). Por marcas, Paradisus disminuyó un -10.3% afectada por la remodelación del hotel Paradisus Punta Cana. Respecto a la marca Gran Meliá, el RevPAR disminuyó un 1.3% debido a la evolución negativa del hotel de Puerto Rico. El RevPAR de la marca Me by Meliá aumentó un 10.1%, gracias a la evolución de los hoteles de la compañía en Cancún.

Los Gastos Operativos (excluyendo los gastos de alquiler) y el Ebitda disminuyeron un -0.6% y -20.3% respectivamente. Respecto a las habitaciones disponibles de la marca Premium, estas disminuyeron un 1.1% debido a la reforma del Gran Meliá Colón (218 habitaciones), re-abierto el pasado 3 de Febrero de 2009, y a la desafiliación del Gran Meliá Mofarrej en Junio de 2008. Estas disminuciones en el número de habitaciones disponibles fueron parcialmente compensadas con la expansión del hotel Paradisus Palma Real (192 habitaciones) en la República Dominicana.

Management Fees

Los management fees obtenidos durante 2008 disminuyeron un -5.1%. En una misma base comparable y excluyendo el efecto tipo de cambio los fees aumentaron un +3.3%, principalmente debido a los hoteles de Cuba, cuyos management fees excluyendo el efecto tipo de cambio aumentaron un 8.7%.

Los management fees de los hoteles de la marca Sol disminuyeron en un -0.5%, debido al comportamiento de los hoteles vacacionales españoles, cuyos fees disminuyeron un 20.2%. Este hecho no pudo ser compensado por la incorporación de 3 resorts en Bulgaria (Nessebar Palace, Nessebar Bay y Nessebar Mare) ni por la buena evolución de los hoteles de Croacia, cuyos fees aumentaron un 11.3%.

Respecto a la marca Tryp, los management fees disminuyeron un -3.2% en 2008 debido a dos efectos contrarios: por un lado la desafiliación de los hoteles Corobici (Costa Rica), Brooklin y Porto Alegre (Brasil) y, por otro, los buenos resultados obtenidos por los hoteles brasileños, cuyos fees aumentaron un 14.6% (excluyendo el efecto tipo de cambio y los cambios en el perímetro).

Los management fees de la marca Meliá disminuyeron un -6.3% debido principalmente a la menor contribución por parte de los hoteles, a cambios en el perímetro y el efecto tipo de cambio. Excluyendo la depreciación de la moneda y los cambios en el perímetro, los management fees disminuyeron en 2008 un -1.0%.

Con lo que respecta a las marcas Premium, los management fees disminuyeron un -8.9% debido a la desafiliación del hotel Bahía del Duque (España) y los resultados de los hoteles de Cancún (-18.2%), afectados por el tipo de cambio. En una misma base comparable y excluyendo los efectos de tipo de cambio, los management fees aumentaron un 14.4%.