Sol Meliá - Desarrollo Sostenible

Contenidos

BLOQUE 1
1-Presentacion
- 1.1-Carta del Presidente
- 1.2-Highlights2009
2-Acerca de Sol Meliá
3-Gobierno Corporativo
4-Valor de Gestión
- 4.1- Plan Estraténgico y Visión de la Responsabilidad Corporativa
5-Valor Económico
- 5.1- Resultados económicos
  - 5.1.1- Evolución hotelera
  - 5.1.2- Evolución de la Gestión de Activos
- 5.2- Inversiones socialmente responsables
- 5.3- Cash flow Social o Redistribución de rentas
- 5.4- Perspectivas 2009
BLOQUE 2
1-Sostenibilidad en Sol Meliá
2-Valor de negocio
- 2.1- Principales Magnitudes
- 2.2- Aspectos Relevantes
- 2.3- Oportunidades y Compromisos de Mejora
3-Valor Comercial
4-Valor Humano
5-Valor de Inversión
- 5.1- Principales Magnitudes
- 5.2- Aspectos Relevantes
- 5.3- Oportunidades y Compromisos de Mejora
6-Valor Comunicacional
- 6.1- Principales Magnitudes
- 6.2- Aspectos Relevantes
- 6.3- Oportunidades y Compromisos de Mejora
7-Valor Social
- 7.1- Principales Magnitudes
- 7.2- Aspectos Relevantes
- 7.3- Oportunidades y Compromisos de Mejora
8-Valor Cultural
- 8.1- Principales Magnitudes
- 8.2- Aspectos Relevantes
- 8.3- Oportunidades y Compromisos de Mejora
9-Valor Medioambiental
10-Acerca de este Informe
11- Tabla de Indicadores GRI
12- Información Corporativa

1- Sostenibilidad en Sol Meliá

Está en: Inicio -> Sostenibilidad en Sol Meliá -> 1.2-Plan Director de Desarrollo Sostenible: Contexto y Antecedentes

Es importante reseñar que este compromiso con la sostenibilidad en todas sus vertientes ha ido adaptándose de acuerdo con las tendencias del mercado, los movimientos globalizadores y otros factores internos y externos.

En el año 2008 se produjo un salto cualitativo. El compromiso social, medioambiental y cultural, que tradicionalmente han formado parte de los esquemas de gestión de la compañía, se integran definitivamente en la estrategia de Sol Meliá, entrando a formar parte del Plan Estratégico 2008-2010, aprobado y anunciado públicamente en febrero 2008. (ver plan estratégico en bloque 1 capítulo 4).

El peso que el Plan Director tiene respecto del Plan Estratégico 2008-2010 es el siguiente:

De 5 líneas estratégicas 1
De los 30 objetivos estratégicos 9
De los 5 Programas 1
De los 18 proyectos 2
De los 86 Subproyectos 10
De los 144 indicadores en el cuadro de mando corporativo 6

Con esta decisión Sol Meliá ratifica su compromiso, creando una dirección corporativa en dependencia jerárquica de Presidencia. El Plan Director de Desarrollo Sostenible es aprobado en Comité de Dirección el 29 de julio de 2008.

Este plan director ha sido elaborado de forma que pueda aplicarse en todos los niveles de la organización, y tiene en cuenta los factores que configuran la actividad y la naturaleza del negocio. Estos factores son:

Factor de personalización a través de las marcas comerciales, permitiendo la adaptación y priorizando los proyectos de acuerdo con las señas de identidad y la configuración del negocio en cada marca.
Factor geográfico, vemos como imprescindible el respeto a la situación económica, social, cultural, etc. en cada lugar. Aunque existan unos valores universales comunes, la compañía da especial valor a la identidad cultural de los destinos que es lo que, en definitiva, los hace únicos.
Factor de relación de negocio con el hotel: que puede ser en régimen de propiedad, de alquiler, de gestión o en franquicia. Esto determina la capacidad de maniobra de Sol Meliá en cada uno de los establecimientos.